MG研修in伊勢

マルイトピックス Marui Topics

2023年11月09日

こんにちは♪

久しぶりの社長投稿です😊

先週は土曜日、日曜日と2日間MG研修に行ってきました😊私はまだまだ25期目で学びの途中といったところですが😅

マネジメントゲームＭＧ（ＭＧ研修）は、40年前にソニーが開発した経営者育成研修で、現在までに大手企業を中心に5,000社、100万人が受講しており、海外にも展開されていて、米国、韓国には早くから進出し、最近では中国や東南アジアでも注目されてきています😆

最近では、ソフトバンクの孫正義氏を初め、著名な経営者や上場直後の若手社長などがＭＧ研修を受講し、その体験談をブログなどにアップしています。特に孫氏は熱烈なＭＧ研修の愛好者として知られています。自身でも１００期以上を受講し、かつソフトバンクの幹部層全員に（Yahoo!経営層なども含む）毎年のように受講させているようです😙

マネジメントゲームＭＧ研修の一番大きな特徴は、「ゲームを通じた」「経営体験」ができることです。
モノポリーのようなボードを使ったゲームをすることで、実際の経営を体験し、擬似的に様々な企業経営経験を積めます。
「体験」することで、「自ら気づく」こと、そして「課題を認識する」ことができます。

それゆえ、どんな立場の人でも、その人なりに経営感覚に「気づく」ことができます。
経営者であれば、日々の意思決定に活かすことが可能ですし、中間管理職であれば自分の組織へブレークダウンして、
様々な数値に落とし込みマネジメントに活かすことができます。

今回は二軒茶屋餅さんの会社でのMG研修に参加させて頂きました😊

二軒茶屋餅の鈴木社長は経営者として本当に尊敬の出来る方で沢山の学びを持って帰るぞーと私も気合い満々でお伺いしました！またクラフトビールでも有名な方でこんな本も出版されてます🍺

そしてこんな有難い研修にお誘いして頂いたのは、同友会でもお世話になっている株式会社会社平松の平松社長！！

私の経営の師匠であり、沢山の学びをいつも頂いてる方で、経営指針を使った組織作りや市場分析など優れた能力を発揮しまくる経営者さんです😆

前回のMG研修で優秀賞を頂いたこともあり、今回も売上しっかり作って自己資本上げまくってやるー！と意気揚々にむかったものの大型機械を早くから購入して資金繰りに苦戦して市場をリードしていけなくなり、厳しい結果となってしまいました。まぁゲームの内容は別として、もう少し固定費を意識した経営が必要だなぁと、、、笑

沢山学びがありました😆

そして２日目は二軒茶屋餅さんが経営するクラフトビールの伊勢角谷麦酒の工場見学へ！！